国企改革，不进则退。5月8日，一场关乎未来的动员会在山西转型综合改革示范区晋中开发区国运公司举行。这场以“深化国企改革”为主题的会议，没有空话套话，直奔核心议题：如何在新一轮改革浪潮中破局突围、提质增效。

会议指出，深化国企改革是推动企业转型升级、提升核心竞争力的关键一招。全体干部职工被要求深刻领会习近平总书记提出的两个“一以贯之”的深刻内涵——坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。这不仅是理论要求，更是行动指南。会议明确，要破除惯性思维，凝聚改革共识，以更大的决心和力度推动改革走深走实。

改革的目标清晰而具体。会议结合公司发展实际，提出要稳步构建起在党的领导下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。人事、劳动、薪酬三项制度将全面完善，实现“员工能上能下、干部能进能出、收入能增能减”的管理机制顺畅运行。这一系列举措，最终要奠定“小管委会+大公司”这一具有开发区特色的发展基础，形成科学决策、执行有力、监管有效、资产结构持续优化、企业效益稳步提升的现代化企业治理与运行新格局。

改革的路径同样明确。会议强调，要坚持问题导向和目标导向相结合，重点在完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、深化劳动人事分配制度改革、强化国资监管效能等方面持续发力。每一项任务都指向一个核心——确保改革落地见效，不走过场。

会议最后强调，国企改革已进入攻坚期和深水区。这意味着，接下来的每一步都可能触及深层次矛盾，但也正是这些矛盾，才是真正检验改革成色的试金石。各级管理人员被要求以身作则、当好表率，层层压实责任，细化工作举措，确保改革工作平稳过渡、有序衔接。这场动员会，不是改革的终点，而是新一轮攻坚的起点。

为开发区国有企业高质量发展注入新动能、凝聚新合力——这不仅是会议的口号，更是晋中开发区国运公司接下来要交出的答卷。（文|刘杰）