年中盘点，既是“期中检阅”，更是“冲刺动员”。8月14日，岢岚农商银行召开2026年中工作会议，50余名中层以上干部及客户经理齐聚一堂，在对上半年经营管理、风险防控、队伍建设等工作进行全面复盘的同时，更以刀刃向内的姿态深刻剖析短板，为下半年的攻坚突围明晰路径。

数据说话，问题导向。会议伊始，该行便以“亮家底”的方式通报了二季度综合考核结果，并对工作纪律、履职尽责及作风建设情况予以公开晾晒。风险资产止损挽损被列为下半年的头号攻坚任务，各分管领导随即就业务拓展、内控管理、客户服务、运营安全等条线工作划出重点、细化路径，确保每一项部署都能落地有声。

在听取各项通报后，党委书记、董事长宿俊斌作年中主题讲话。他客观肯定了上半年在体制机制建设、合规风控体系完善及队伍作风整顿方面取得的阶段性成效，但更多篇幅留给了“问题”与“危机”。他指出，当前面临的考验依然严峻，各类风险隐患不容丝毫懈怠，全行必须以直面问题的勇气和靶向纠治的决心，在下半年打一场硬仗。

基于此，宿俊斌明确提出下半年总体思路：坚守支农支小本土定位，紧扣“控风险、优结构、提效能、强队伍”四大核心任务，构建“风险止血、作风提质、本土造血”三位一体的闭环发展体系。在风险防控上，依托止损挽损专项行动，落实“一户一策”与分层包干，严控新增不良，筑牢合规底线；在作风建设上，抓住“关键少数”，延伸监督触角，以巡察整改为契机正风肃纪；在本土深耕上，立足岢岚红芸豆、沙棘、柏籽羊等特色产业，做实建档授信，将地缘人缘优势转化为差异化竞争胜势。

会议最后强调，全年收官战的号角已经吹响。全行将构建闭环督办机制，紧盯存款、贷款、不良清收三大短板集中攻坚；坚持以“过紧日子”思维深化降本增效，打破考核上的平均主义，以实干实绩论英雄。同时统筹抓好安防、舆情、防汛、保密等底线工作，确保发展大局稳健。

冲刺下半程，关键在落实。此次会议既传递了压力，更振奋了信心。岢岚农商银行将以此次年中部署为新起点，以更实的作风、更硬的举措，在服务地方乡村振兴与县域经济发展中书写农商担当，全力推动年度各项任务提质晋位。（来源：山西岢岚农村商业银行）